Lean Portfolio Management 5.1.

Este es un curso interactivo de dos días que incluye un taller adicional de un día de introducción a Lean Portfolio Management. En este curso, los asistentes obtienen las herramientas y técnicas prácticas necesarias para implementar las funciones de gestión de carteras ajustadas de financiación de inversiones y estrategia, operaciones de cartera ágiles y gobernanza ajustada.

Lean Portfolio Management responde a las preguntas:

• ¿Cómo conecto la estrategia con la ejecución?
• ¿Cómo gestiono el flujo y soluciono la sobrecarga perpetua?
• ¿Cómo puedo financiar y gobernar dinámicamente?
• ¿Cómo encaja Lean Portfolio Management en SAFe?

Y todo esto amenizado con historias reales de los formadores que tienen a sus espaldas casi una década de agilidad y unas cuantas adopciones en diversas organizaciones.

El curso Lean Portfolio Management ayuda a ejecutivos, oficiales de gestión de proyectos (PMO) El curso Lean Portfolio Management ayuda a ejecutivos, oficiales de gestión de proyectos (PMO) y otras partes interesadas clave a planificar dinámicamente y ser lo suficientemente flexibles para ajustar iniciativas y presupuestos a medida que cambia el mercado. El curso LPM también proporciona la orientación y las herramientas que los asistentes necesitan para trabajar de manera eficaz en entornos remotos con equipos distribuidos.

¿Qué voy a aprender?

Para poder ejercer el rol de SAFe Agilist, aprenderás a:

• Conectar la cartera a la empresa.
• Mantener la visión y la hoja de ruta de la cartera.
• Establecer medidas de seguridad y presupuestos ajustados.
• Crear un flujo de cartera.

¿Qué obtienes del curso?

El registro en las sesiones incluye:

• Materiales del curso
• Aprendizaje remoto a través de las aulas virtuales SAFe®
• Acceso a SAFe® Collaborate, un espacio de trabajo visual en línea
• Membresía de un año a la plataforma comunitaria SAFe®
• Examen de certificación Lean Portfolio Manager
• Acceso al taller opcional Introducción a LPM

Temario

• Presentación de Lean Portfolio Management
  • Definir el portfolio SAFe
  • Organizar el portfolio en torno al valor.
  • Explicar la necesidad de gestión del portfolio Lean
  • Aplicar la mentalidad Lean-Agile en la gestión de portfolio
  • Describir las prácticas clave de Lean Budgeting
• Estableciendo la estrategia y financiación de inversiones
  • Conectar el portfolio a la estrategia empresarial.
  • Mantener la visión de portfolio
  • Establecer presupuestos ajustados y barreras para los flujos de valor del portfolio
  • Establecer el flujo con Portfolio Kanban
• Aplicando operaciones Agile en el Portfolio
  • Coordinar flujos de valor
  • Apoyar la ejecución del programa y la excelencia operativa.
  • Fomentar contratos ágiles
  • Aplicando Lean Governance
  • Ajuste dinámico de los presupuestos del Value Stream
  • Priorizando mediante WSJF
  • Previsión de épicas a nivel de portfolio
  • Medir el rendimiento del portfolio Lean
  • Aplicar tecnología de gestión empresarial a las finanzas de TI
  • Coordinar el cumplimiento continuo
  • Explicar la capitalización del software de desarrollo ágil
• Implementación de la función LPM
  • Identificar las construcciones LPM ausentes en el estado actual
  • Cree su hoja de ruta de implementación de LPM
  • ROAM los riesgos de LPM
  • Identificar actores clave de la función LPM.
• Poner en práctica lo aprendido

Horarios y duración

Duración del curso: 16 horas (la organización de las sesiones se concretará en cada convocatoria).

Precio

El curso tiene un precio de 1.200 € por persona con 2 sesiones de coaching GRATUITAS de 30 minutos de duración. Las sesiones de coaching tienen como objetivo acompañar al alumno en las ocasiones que utilice los conceptos aprendidos. Se deberán concertar siempre 3 meses después del curso.

Desde AlwaysImproving siempre apostamos por una formación con acompañamiento, porque no hay nada mejor que contar con la ayuda del experto cuando pones en práctica lo aprendido.